این پژوهش با هدف ارائه الگوی مدیریت تبانی سازمانی در سازمان های دولتی انجام شد. جامعه آماری این پژوهش، شامل خبرگان در حوزه رفتار سازمانی، انعقاد قراردادها، حقوقی سازمانی های دولتی استان همدان بوده است. روش جمع آوری داده ها روش تحلیل مضمون بوده و از نرم افزار مکس کیودا استفاده شد. یافته ها نشان داد که الگوی مدیریت تبانی در سازمان های دولتی شامل سه مضمون اصلی و هفده مضمون فرعی بوده که سه مضمون فراگیر عبارتند از پیشگیری، شناسایی و راهبردهای کنترل تبانی سازمانی. پیشگیری تبانی سازمانی شش مضمون فرعی گردش شغلی برنامه ریزی شده، استخدام و انتصاب هایی با رویکرد شایسته سالاری، افزایش حقوق و میزان رفاه کارکنان، توسعه فرهنگ سازمانی مبتنی بر مباحث دینی، تقویت واحدهای مجزا برای پیگیری تبانی، جلوگیری از ارتباط فامیلی کارکنان در مزایده و مناقصات به دست آمد و برای مضمون شناسایی تبانی سازمانی چهار مضمون فرعی استفاده از هوش مصنوعی، استفاده از فناوری مناسب الکترونیک و با امنیت برای کنترل مدیران، پایش درآمد کارکنان و خانواده یشان، کمک از کارکنان مومن در شناسایی تبانی در حال انجام انتخاب گردید و در قست آخر و راهبردهای کنترل تبانی سازمانی شش مضمون فرعی مبارزه با تبانی از سطوح بالا به پایین، توسعه اخلاق حرفه ای، هدایت افراد تبانی کننده به وظایف دیگر، انجام تاییدیه و امضاها توسط چند نفر در مزایده و مناقصات، بازخورد صحت و عملکرد کارکنان از طریق مشتریان و ایجاد جرائم سنگین برای تبانی کنندگان به دست آمد.