صنعت لاستیک ایران

صنعت لاستیک ایران

طراحی مدل توسعه فناوری‌های نوین در صنعت خودرو

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 گروه مدیریت بازرگانی، واحد بین المللی اروند، دانشگاه آزاد اسلامی، آبادان، ایران.
2 دانشیار دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشکاه علوم و فنون دریایی خرمشهر
10.22034/irm.2026.573147.1341
چکیده
هدف از تحقیق حاضر طراحی مدل توسعه فناوری‌های نوین در صنعت خودرو در ایران و مورد مطالعه شرکتهای فعال خودرو سازی در استان تهران می باشد. تحقیق حاضر از حیث هدف، کاربردی و اکتشافی و روش ترکیبی با ترتیب کیفی – کمی است. جامعه آماری شامل مقالات و متون مرتبط و خبرگان و متخصصان صنعت خودرو در کشور می باشد. درمرحله کیفی، نمونه آماری برای روش فرا ترکیب مقالات و متون مرتبط در این حوزه و برای فن دلفی 10 نفر از خبرگان می باشد که به روش هدفمند انتخاب شدند. در مرحله کمی نیز از آزمون تحلیل عاملی اکتشافی استفاده شده که از 120 نفر از مدیران و متخصصان در شرکت های فعال خودرو سازی با ابزار پرسشنامه نظرخواهی شد. ابتدا با روش فراترکیب، مدل اولیه استخراج و با استفاده از فن دلفی مهم ترین عوامل به تایید خبرگان رسید، بعد به کمک آزمون آماری تحلیل عاملی اکتشافی عوامل و ابعاد اصلی مدل تعیین و برازش شد. در نهایت مدل با 7 مولفه و 25 شاخص از برازندگی لازم برخوردار می باشد.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

اتحاد، مهدیه، نعمتی‌زاده، سینا، منطقی، منوچهر و رحیمی نیک، اعظم . (۱۴۰۰). شناسایی راهبردهای همکاری مشترک شرکت‌های دانش‌بنیان با زنجیره تأمین و توسعه محصول خودروسازی. بررسی‌های بازرگانی، ۱۹(۱۰۷) , ۱۰۱-۱۲۴.
الهیاری، م.، پیله‌وری، ن. (۱۳۹۹). کاربرد سامانه استنتاج عصبی فازی CO-Active در ارزیابی پایداری زنجیره تأمین بر اساس ارکان اقتصادی، اجتماعی، زیست‌محیطی و حاکمیتی. مجله مدیریت سامانه، ۶(۳)، ۲۶۵- ۲۸۷.
اسعدی، مرضیه،۱۳۹۸، انقلاب صنعتی چهارم و اقتصاد دیجیتال: پیشران‌های رشد اقتصادی پایدار، ارشد اقتصادی پایدار مطالعات کاربرد در علوم مدیریت و توسعه، شماره ۳ (پیاپی ۱۷).
زینالی مغانلو، محمدرضا، منطقی، منوچهر، مدیری، محمود و مشبکی، اصغر . (۱۴۰۱). ارائه مدل توسعه فناوری صنعت خودروسازی ایران مبتنی بر شبکه‌های همکاری مشترک. بهبود مدیریت، ۱۶(۲) , ۶۵-۹۵
 Bailey, D. E., S. Faraj, P. J. Hinds, P. M. Leonardi, and G. von Krogh. 2022. “We are All Theorists of Technology Now: A Relational Perspective on Emerging Technology and Organizing.” Organization Science 33 (1): 1–18.
Bodrožić, Z., and P. S. Adler. 2022. “Alternative Futures for the Digital Transformation: A Macro-Level Schumpeterian Perspective.” Organization Science 33 (1): 105–125.
Dinçer, F. I., Bayram, G. E., &Altunoz, O. (2022). Fourth generation of rights and their reflections on human resources practices in tourism businesses. In Research Anthology on Human Resource Practices for the Modern Workforce (pp. 1390-1411).
Eizadyer, Mehdi; Toloui, Abbas; Mehri, Zahra (2021).The application of system dynamics in evaluating the sustainability performance of a large supply chain in the automotive industry. Management Research in Iran, 25(1), 1-24.
Hanelt, A., R. Bohnsack, D. Marz, and C. Antunes Marante. 2021. “A Systematic Review of the Literature on Digital Transformation: Insights and Implications for Strategy and Organizational Change.” Journal of Management Studies 58 (5): 1159–1197.
Khan, I. S., Ahmad, M. O., &Majava, J. (2021). Industry 4.0 and sustainable development: A systematic mapping of triple bottom line, Circular Economy and Sustainable Business Models perspectives. Journal of Cleaner Production, 12(1), 66- 75.
Lee, J. W., & Tan, W. N. (2019). Global Corporate Citizenship: Cross-cultural Comparison of Best Practices in the Global Automotive Industry. The Journal of Asian Finance, Economics and Business (JAFEB), 6(1), 261- 271
Lin, D., Lee, C.K.M., Lau, H. and Yang, Y. (2018), "Strategic response to Industry 4.0: an empirical investigation on the Chinese automotive industry", Industrial Management & Data Systems, 118(3), 589- 605
Neyshabouri, R., Saeidi, P., Didekhani, H., Hoseini, R. H. (2019). Identifying the Factors Affecting Government Support for Iranian Automotive Industry.Journal of System Management, 5(3).
Svahn, F., L. Mathiassen, and R. Lindgren. 2017. “Embracing Digital Innovation in Incumbent Firms: How Volvo Cars Managed Competing Concerns.” MIS Quarterly 41 (1): 239–254.
shi. B. (2021). Real-time implementation of a fully automated industrial system based on ir 4.0 concept. Actuators.
 Verma, A., &Venkatesan, M. (2021). Industry 4.0 workforce implications and strategies for organizational effectiveness in Indian automotive industry: a review. Technology Analysis & Strategic Management, 1- 9

  • تاریخ دریافت 11 بهمن 1404
  • تاریخ بازنگری 02 اسفند 1404
  • تاریخ پذیرش 04 اسفند 1404