امروزه، با توجه به شرایط متغیر و پیچیدگی موجود در محیط کسب‌وکار، مدیران برای داشتن یک عملکرد قابل‌قبول باید شایستگی‌ها و صلاحیت‌های خود را توسعه دهند. از این رو، هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی ارتقای شایستگی‌های مدیران کلیدی در شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و در زمره تحقیقات آمیخته اکتشافی محسوب می‌شود. در مرحله کیفی تحقیق از روش مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با خبرگان و تکنیک تحلیل تم استفاده شد. بدین‌منظور، مصاحبه‌ها با 22 نفر از خبرگان که به روش نمونه‌گیری هدفمند و قضاوتی و با استفاده از تکنیک گلوله‌برفی انتخاب شدند، انجام گرفت. در مرحله کمی نیز برای تایید اعتبار مدل ایجاد شده، از مدیران و متخصصان در شرکت های ایرانی با پرسشنامه نظرخواهی شد و داده‌ها با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار smart PLS تحلیل گردید. حجم نمونه تعداد 106 نفر با فرمول کوکران محاسبه شد و افراد نمونه آماری به روش تصادفی ساده انتخاب گردیدند. براساس نتایج تحلیل تم، شایستگی‌های مدیران کلیدی در 6 بعد و 17 مولفه تعیین شد که شامل صلاحیت دانشی، صلاحیت نگرشی، صلاحیت مهارتی، صلاحیت مدیریتی، صلاحیت رهبری و صلاحیت ارزشی است. همچنین، چهار دسته متغیر شامل صلاحیت حرفه‌ای مدیران کلیدی، پیش آیندها، عوامل تعدیل‌گر و پیامدها شناسایی شدند و بر این اساس مدل تحقیق طراحی شد. براساس نتایج مرحله کمی، مدل تحقیق مورد تایید قرار گرفت. شایستگی‌های مدیران کلیدی ساختاری چندبعدی و پیچیده دارد که توسعه آن می‌تواند نتایج ارزشمندی در داخل و خارج سازمان ایجاد کند.